Cox reordena su mapa latinoamericano tras integrar Iberdrola México

El consejo de administración de Cox Infrastructure ha aprobado la venta de negocios en África y en el sur de América Latina para concentrar la actividad en países con marcos regulatorios considerados más estables. La compañía ha contratado a Rand Merchant Bank para el proceso de venta de activos en Marruecos, Argelia, Omán, Ghana, Angola y Sudáfrica, entre ellos concesiones de desalación y centrales de ciclo combinado.

El plan también contempla la salida de filiales en Argentina, Uruguay y Paraguay, mediante negociaciones con socios locales. La nueva estrategia geográfica sitúa el foco en España, México, Perú, Colombia y Chile, además de una entrada en el sur de Estados Unidos en el negocio del agua.

México aparece como uno de los principales mercados de la nueva etapa de Cox. En abril, la compañía completó la adquisición de Iberdrola México, que incluye 2.600 MW en operación, de los cuales 1.368 MW corresponden a centrales de ciclo combinado y cogeneración, y 1.232 MW a activos eólicos y fotovoltaicos. La operación incorporó también la actividad comercial y una cartera de proyectos renovables de alrededor de 12.000 MW en distintas fases de desarrollo.

Según Cox, la adquisición convirtió a México en un mercado prioritario para el grupo y reforzó su modelo de utility integrada, con generación, comercialización y capacidades industriales bajo una misma plataforma. La compañía también había anunciado previamente su intención de invertir 6.000 millones de dólares adicionales entre 2025 y 2030 para desarrollar nuevas infraestructuras energéticas e hídricas en el país.

En términos proforma, Cox ha estimado que, con la integración de Iberdrola México, sus ingresos de 2025 habrían alcanzado 2.551 millones de euros y su EBITDA 786 millones de euros. La compañía sostiene que la operación mejora su capacidad de generación de caja y refuerza su perfil financiero a largo plazo.